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IT戦略の立案
経営課題を踏まえたIT活用の方針を整理します。
SERVICE
ITコンサルティング
IT戦略の立案からDX推進、投資計画の見直しまで、経営課題に寄り添うコンサルティングを行います。
ITを活用したいものの、何から着手すべきか分からないという経営者・担当者の方も多くいらっしゃいます。Juniper Oracleでは、経営課題や業務内容をヒアリングしたうえで、優先順位を整理したIT活用の方針をご提案します。
システム投資の計画づくりや、業務プロセスの見直しに関するご相談にも対応し、必要に応じて他のサービス領域と組み合わせたご提案を行います。
このような課題はありませんか？
- ✓ITに関する投資判断の材料が不足している
- ✓DX推進と言われても何から始めればよいか分からない
- ✓業務プロセスとシステムの整合性が取れていない
- ✓社内にIT戦略を相談できる相手がいない
提供内容
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業務プロセスの見直し
現状の業務フローとシステムの関係を整理します。
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IT投資計画の策定
優先順位を踏まえた投資計画の検討を支援します。
🧭
DX推進支援
段階的なデジタル活用の進め方をご提案します。
導入の流れ
現状分析から始め、課題整理、方針策定、実行支援という流れで、必要に応じて他サービスと連携します。
お問い合わせ
フォームまたはお電話にて、現在の課題やご要望をお聞かせください。
ヒアリング・現状分析
担当者が現状のシステム環境や業務内容を丁寧にヒアリングします。
ご提案・お見積り
分析結果をもとに、課題解決に適したプランとお見積りをご提示します。
導入・構築
ご契約後、計画に沿ってシステムの構築・設定・移行作業を進めます。
運用サポート
導入後も、運用状況の確認や改善提案を継続的に行います。